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区建设投资（集团）公司多措并举织密生产“安全网”

http://wlctjt.com 2020年8月25日

（1）用培训提意识。召开安全生产会议6次，专题安全生产培训110人次，组织应急演练4次，参学参演人数300余人；我司70人通过安全培训考试，获得了《安全培训合格证书》。（2）用制度强管理。制定《公司安全管理体系文件汇编》，编制职责清单26项，安全管理制度24项。落实全员安全生产责任制，构建安全管理网络图，让生产责任不断链。（3）用督查促落实。严格“日周月”隐患排查制度，坚决把事故隐患消灭在萌芽状态。目前，公司领导带队检查38次，职能部室抽查67次，查出安全隐患241项，整改完成率100%，扣除安全生产违约金20900元。（4）用考核固成效。创新引入第三方安全专业服务机构开展公司上半年安全生产绩效评估工作，运用检查表法对涉及的10个职能部室与14个子公司进行安全管理绩效评估。累计发现了64条项目管理单位安全管理工作上的问题，105条安全隐患，并针对性提出了42条改进建议。（综合部倪衍供稿）

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