9月2日上午，董事长刘念军在二会议室主持召开2020年项目建设推进工作会，在家班子成员、相关部室、子公司负责人参加了会议。会议听取了各个项目的建设推进情况和存在问题，共同研究破解难题和安排部署下阶段工作。
      会议要求，一是高度重视项目建设工作，坚定年度建设目标不放松。各部门要提高政治站位，落实具体措施，树立“走一步看三步”的超前思维，提前做好工作策划，统筹推进项目建设，同步开展用地报批、勘察设计、行政审批等工作，从而有效缩短建设周期。二是高度重视项目资金的划拨工作，确保足额使用到位。对已下达资金计划得项目必须快马加鞭促建设，各项目实施管理单位要勇于担当、善于作为，充分调动力量助推建设进度，积极争取资金支持。对已安排的项目资金必须按时足额支付划拨到位，坚决预防项目资金被收回或调整，实现各级补助资金使用率达100%。三是高度重视项目验收结算工作，促进项目建设的规范化。要求项目完工后立即办理结算，工程结算后及时转序竣工决算，尽快形成新的资产，不断提高项目投资效益。同时，市政基础设施项目建成后要尽快按程序移交管理单位，进一步规范项目建设和管理职责。（工程部 张连供稿）