为进一步提升公司管理水平，提高各部室及员工的工作效率，公司多措并举，加强督查督办，狠抓工作落实。
      一是以“提升效能”为目标，突出督查督办针对性。围绕决策部署督重点，采取“领导班子重点抓、责任主体主责抓”的方式集中攻坚，将任务清单化，责任到人，确保重点工作落实到位。
      二是以“完善机制”为核心，推进督查督办持续性。公司制定了督查督办管理办法，对公司重大决策部署、各项重点工作以及领导重要指示精神等有效落实进行全面督查督办；由支部书记牵头、综合部落实专人，对上级重大决策部署、公司重点任务的落实、推进情况进行全程督办。
      三是以“结果运用”为手段，增强督查督办权威性。建立督查工作考核评价制度，规范运行程序，努力推进督查工作的制度化、规范化，真正形成抓落实、求实效的工作导向。（远瞻公司  窦强）