为进一步规范建设管理行为，强化项目参建单位的尽责履职，不断提升项目管理能力，有效防范工程领域的风险，推动集团公司工程项目管理的高质量发展。4月28日下午，集团公司召开工程建设领域突出问题研讨分析会，集团公司工程管理部、法务审计部，建设投资（集团）公司、水务（集团）公司、畅安（集团）公司、渝隆公司相关负责人参加会议，集团公司副总经理刘小枫主持会议。
      会议首先通报了沙坝水库项目基本情况和审计过程中发现的问题及成因。参会人员畅所欲言，结合项目实际情况，从不同角度对该项目在工程基本建设程序、造价管控、合同管理、质量控制、变更管理、人员到岗履职等方面对存在问题进行深入剖析和充分研究，提出了诸如工程建设管理制度化、流程化、标准化建设、定期对项目管理人员进行业务培训、工程建设领域专项廉政教育等解决对策及建议意见。
      会议要求各子公司要深刻汲取教训，举一反三，全面查找和解决在建工程管理中存在的问题，及时“打补丁、防漏洞”，建立健全项目管理机制，压实项目参建各方的管理责任。同时，相互借鉴和学习在项目建设管理中严的要求、好的做法，实的举措，进一步规范项目前期工作、招标采购、合同管理、施工过程管控、工程结算及验收等环节的管理，实现工程项目全周期标准化管理。（工程部  张仲云）