6月22日，集团公司总经理刘波一行深入项目施工现场，实地调研在建项目，调度了凤山街道建设中路立体停车楼及基础配套设施项目、武隆区棚户区改造（三期）项目-利丰·水韵天城、武隆区仓储物流集散中心（一期）项目、新建重庆至黔江武隆段配套基础设施建设项目、乌江白马电航枢纽工程库区武隆县城段防护工程（北岸苏家河口至乌江三桥段）、乌江白马电航枢纽工程库区武隆县城段防护工程（北岸乌江二桥至乌江大桥段）项目、利丰·澜庭名苑等项目的进度、质量、安全等情况。
      会议听取了项目业主单位、监理单位、施工单位各参建单位工作开展情况的汇报，详细了解各项目施工进度、质量管理、项目安全工作等开展情况。
      总经理刘波就如何按既定目标任务，保证质量、安全、目标任务等工作提出具体要求。一是锁定年度目标任务不动摇，各责任单位必须全力推进项目建设，正视当前项目建设存在的问题，深刻认识年度目标的重要性、必要性、紧迫性，以高度的责任感和紧迫感加快建设进度，加重工作力度，按时完成既定目标任务。二是项目各参建单位，认真履行其职能职责，对存在的问题进行认真梳理，完善抢工方案，强化措施，落实责任，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制，确保各项目标任务如期圆满完成。三是项目业主单位责任领导要深入一线，及时协调解决项目推进中遇到的困难和问题，努力为项目建设排忧解难，为项目顺利推进保驾护航。四是汛期期间要加强在建项目安全生产排查整治力度，强化安全意识和防范措施，对发现的问题要立即/限期整改，做好隐患闭环，并做好应急相关准备工作。（工程管理部  张仲云）