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严把支出关、过好紧日子 全面控制“三公”经费支出
http://wlctjt.com   2024年9月4日

 

      2024年以来,区城市发展(集团)公司牢固树立“过紧日子”思想,认真贯彻落实中央八项规定,本着坚持“量力而行,厉行节约”的原则,持续落实过紧日子工作要求,进一步强化和规范“三公”经费支出。本年1-8月累计“三公”经费总额139.37万元,较上年同期184.69万元,减少45.32万元。其中:公务接待费16.06万元,较上年同期33.76万元,减少17.70万元,下降52.43%;公务用车费用123.31万元,较上年同期145.53万元,减少22.22万元,下降15.27%;因公出国(境)费用0万元,较上年同期5.40万元,减少5.40万元,下降100%。
      一、建章立制,加强审核力度。认真贯彻落实上级文件精神,结合集团公司实际修订完善财务制度、公务用车管理制度以及内部控制制度,进一步明确及规范公务接待、公务用车、差旅费审批程序、执行标准等,真正将“过紧日子”的要求细化落实到各部门、各子公司的管理和生产各个环节之中,以实际行动,为压减“三公”经费奠定了坚实的制度保障。
      二、优化管理,强化源头控制。严格落实过紧日子的要求,严把预算关,实行源头控制,在预算安排中对三公经费进行压缩,按照能压就压,能减就减的原则控制一般性支出,以及严把支出关,实现动态管理,确保全年“三公”经费只减不增。
      三、跟踪问效,加大执纪力度。大力推进财务与审计、纪检、监事会等机构的业务协作,积极配合相关部门查处违反“三公”经费规定的行为,充分发挥联合监督和全程监督的优势,进而形成监管合力。注重宣传和贯彻落实自觉性,对各子公司进行业务辅导和政策宣传,明确各子公司在“三公”经费管理中的职责,并在制度中进一步进行“三公”经费报销制度的完善。(财务部  杨淑兰)


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