为贯彻落实集团公司2025年预算以及2024年年报审计决算会议精神，建设公司以高度的责任感和使命感，扎实做好财务预决算工作，为企业的高质量发展提供了坚实的财务支撑。
‌      一、高站位谋划，科学编制财务预算‌
      公司深刻认识到财务预算在企业经营管理中的核心作用，坚持从战略高度出发，紧密结合公司发展规划和市场环境，科学合理地编制年度财务预算。通过细化预算编制流程，强化部门间沟通协调，确保预算既符合实际又具有前瞻性，为公司全年经营工作指明了方向。
‌‌      二、严要求执行，确保预算目标落地‌
      预算执行是财务预决算工作的关键环节。公司建立健全预算执行监控机制，实行月度、季度、年度预算执行情况分析制度，及时发现并纠正预算执行中的偏差。同时，将预算执行情况与绩效考核挂钩，激励员工积极参与预算管理，确保预算目标得到有效落实。
‌      三、精细化决算，真实反映经营成果‌
      在2024年财务决算工作中，公司严格按照国家财经法规和企业会计准则，对各项财务数据进行全面、细致的审核和汇总。通过加强内部控制，确保决算数据的真实、准确、完整，真实反映了公司的经营成果和财务状况，为管理层提供了有价值的决策依据。
‌      四、强化风险管理，保障财务安全‌
      公司始终将风险管理作为财务管理的重要内容。在财务预决算工作中，公司加强了对市场风险、信用风险、流动性风险等各类风险的识别和评估，制定了相应的风险应对措施。同时，加强资金管理和内部控制，确保资金安全、高效运用，有效防范了财务风险。
      在今后的工作中，公司将继续秉持“精细管理、创新发展”的理念，不断优化财务预决算工作流程和机制，提升财务管理水平和风险防范能力，为公司的高质量发展贡献更大的力量。（建投集团  刘茜）