国有资产是地方经济社会发展的重要物质基础，守护国有资产安全、规范国有资产管理，是国有企业的核心职责与政治担当。
      近期，武隆区城市发展（集团）公司聚焦巴南区李家沱街道马王坪后街1号商服用房安全隐患整治工作，直面多重堵点难点、勇于攻坚克难，以“钉钉子”精神重拳整治安全顽疾，以严实作风筑牢国有资产安全防线，切实守护国有资产完整、保障群众生命安全，以实际行动践行国企使命担当，相关工作成效获得辖区群众及各级部门的高度认可。
      据悉，该商服用房建筑面积1927.85平方米，由武隆区城市发展（集团）公司下属星隆公司于2025年3月以物抵债依法取得所有权。该房屋始建于上世纪90年代，为商住一体结构，地处农贸市场3楼，自2009年起便被东顺宾馆（个体）、群居房（社会个人）长期违规占用，形成了长达十余年的历史遗留问题，整治工作面临多重难以突破的困境，推进异常艰难。
      一是安全隐患极端突出，整治刻不容缓却阻力重重。该房屋因长期违规使用，内部装修杂乱、隔间密布，进出通道狭窄陡峭，大量弃渣堆积成山，易燃物品随意堆放，形成严重火灾隐患；应急疏散出口被长期封堵，未设置任何疏散指示标识和应急照明，一旦发生火灾，人员无法快速撤离，极易造成群死群伤事故；电气线路老化混乱、私拉乱接现象严重，漏电、短路风险突出；加之进出人员鱼龙混杂，环境脏乱差、污臭熏人，不仅严重影响周边群众生活环境，更对公共安全构成极大威胁。
      二是历史遗留复杂，协调处置难度极大。群居房占用人封世才为8旬高龄老人，其子女拒不履行赡养义务，老人无固定居所、债台高筑、无其他经济来源，以“原计划在此养老归天，要求公司解决低价租赁及赔偿高额债务诉求”为由，坚决拒绝搬离，且多次到信访部门上访，情绪激动、诉求尖锐，给整治工作带来极大舆论压力和维稳风险；东顺宾馆长期违规占用房屋经营，涉及装修投入、经营损失等诸多诉求，拒不配合搬离工作，双方僵持不下，整治工作一度陷入停滞。
      三是跨部门协调难度大，需多方联动形成合力。此次整治工作涉及街道、社区、派出所、法院、自来水公司、电力公司等多个部门，需协调解决老人安置、信访维稳、停水断电、现场管控等一系列复杂问题；再加上正处于三区合并改革，原渝北法院执行局鉴于占用人员年龄较大，不愿意到现场进行房屋移交，需要渝北和巴南两区沟通，要求由我公司缴纳约50万元作为调节维稳费用后启动。任何一个环节衔接不畅，都将导致整治工作功亏一篑，协调难度之大、涉及范围之广，对我公司的统筹协调能力和攻坚能力提出了极高要求。
      面对上述难以突破的整治困境，武隆区城市发展（集团）公司始终坚持“人民至上、生命至上”理念，以“守土有责、守土尽责”的担当，迎难而上、攻坚克难，多措并举推动整治工作落地见效。公司经营管理部组建专项攻坚小组，工作人员主动放弃休息时间，早出晚归、连续奋战，反复上门耐心劝导，甚至有时间坚持每日与占用人员电话沟通、面对占用人员的辱骂、威胁、言语攻击等过激行为，始终忍辱负重、初心不改，用真诚打动对方、用法理说服对方，全力争取理解支持；同时，主动扛起主体责任，多次前往李家沱街道、马王坪社区、派出所、法院等相关部门对接协商，积极汇报整治工作难点、争取政策支持和执法保障，最终促成多部门联动、协同发力的整治工作格局，为整治工作突破奠定了坚实基础。
      经过不懈努力，整治工作取得突破性成效：2025年11月5日，东顺宾馆全部搬离并完成房屋交接；2026年4月15日，顺利完成封世才老人搬离工作，同步对现场进行封锁管控，全面疏通堵塞的安全通道，函商自来水公司、电力公司完成停水断电操作，彻底消除各类安全隐患。如今，该商服用房安全隐患全部清零，周边环境得到显著改善，曾经的“安全顽疾点”变成了“安全放心点”，切实守护了群众生命财产安全，也实现了国有资产的规范管控。
      此次专项整治，不仅成功破解了长达十余年的历史遗留难题，彻底消除了重大安全隐患，更彰显了武隆区城市发展（集团）公司守护国有资产安全、践行国企担当的坚定决心和务实作风。下一步，公司将以此次整治工作为契机，举一反三、标本兼治，建立健全国有资产安全常态化巡查、隐患排查整治、违规占用清理等长效机制，持续加大国有资产管理力度，全力推进闲置资产盘活利用，切实做到守好国有资产“责任田”、筑牢安全防控“防火墙”，以更实举措、更硬作风守护国有资产安全完整，为地方经济社会高质量发展贡献国企力量。（经营管理部 邓坤淑 高茜）