一是强化全员培训宣教，筑牢安全防控根基。组织全体干部职工开展“一键报险”操作专项学习培训，确保全员熟悉险情上报及处置流程；依托保后监管契机，组织业务部门深入企业一线，面对面开展防灾避险、风险防控宣传，内外联动织密安全防护网络。二是组建专项工作专班，开展资产拉网式排查。成立资产安全排查专班，对公司7宗已过户的房屋土地资产、44宗获得优先受偿权的“三权”资产开展全覆盖实地核查，重点排查地质灾害、森林防火、资产侵占、设施损坏等风险，建立隐患问题清单，逐项明确管控措施、压实整改责任，做到底数清、隐患明、处置实。三是依托智能监控设备，提升动态监管水平。通过视频监控对偏远地块、重点土地资产实施全天候实时监测，动态掌握现场环境及周边隐患，弥补人工巡查盲区，进一步提升国有资产安全监管精准度和时效性。（兴农担保公司  李奉容）