公司不断创新安全管理方法，运用中医疗法里的“望、闻、问、切”，找准安全管理中的薄弱环节，牢牢把好关，从而有力地推动了企业安全管理水平的提高。今年以来，公司的安全生产工作井然有序，无一例安全事故的发生。
       “望”即每月深入一线，通过实地察看，从事物的局部、具体环节去透视问题，洞测隐患，从源头和过程中上根治“病灶”。“闻”即通过召开安全质量工作会、现场办公会，听取汇报、总结经验，了解施工企业安全生产投入情况。“问” 即通过与安全管理人员及现场施工人员面对面地谈问题、谈想法、谈意见、谈建议，倾听最基层的呼声，以加强对安全管理的方式方法进行修正、补充和完善。“切”即通过检查出的问题进行系统分析，理清思路，找准症结，对症下药，并要求做到药到病除，不留后患。
       公司采用“望、闻、问、切”的安全管理模式以来，进一步强化了各施工企业的安全防范意识和安全责任感，为推动企业安全稳定发展提供了有力保障。