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集团公司各子公司认真落实半年总结会议精神

http://wlctjt.com 2015年7月22日

       集团公司半年工作会议召开后，各子公司积极行动，利用各种形式进行了传达、宣传和贯彻，并按照会议精神，对照本部门职责，研究措施，制定目标，切实把工作会议精神落到实处。
       投资公司：一是严格对照《工程项目投资任务倒排计划表》层层落实，加大内部督察，加强在建工程的质量、安全和进度管理和控制。二是加大工作协调力度，确保工程建设顺利推进。三是加强内部管理，狠抓队伍建设。
       新区开发公司：一是加快国家级旅游度假区创建。二是加快争资融资立项步伐。三是加快市政基础设施建设。四是全面提升城市管理水平。五是扎实推进企业内部管理。
       堤防公司：一是科学管理，加大对参建方的考核力度。二是统筹协调，营造良好的施工外部环境。三是克难攻坚，全力以赴按质、按量、按进度如期完工。
       祥宇公司：一是抓好项目建设和项目融资工作。二是抓好土地清退工作。三是加强管理，落实责任。四是强化职责，确保安全生产和信访稳定。
       利丰公司：一是强化措施、抓紧落实，加快推进项目建设。二是积极研究、分析，加大房屋销售力度。三是狠抓安全质量、信访稳定不松懈。四是加强员工队伍建设。
       担保公司：一是强化企业内部控制管理。二是积极推进增资工作。三是调整思路，不断创新拓展公司新业务。四是深化与金融机构担保合作。五是狠抓项目风险控制。
       物业公司：一是完成经营收入280万元，确保全年收支平衡。二是提高管理促效益、强化服务树品牌。三是加强物业安全管理和法规的宣传，确保小区正常运行。

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