3月8日，公司组织召开月计划会议，传达学习全县山水园林旅游新城、104次常委会及土地房屋征收百日攻坚行动动员大会精神，考核2月工作，安排部署3月工作。总经理张春玉主持，董事长王廷均作重要讲话，全体班子成员和中层干部参加了会议。
       会议传达学习了何平书记和卢红县长的重要讲话精神，并把认真贯彻落实全县2016年系列工作会议精神和谋划公司中心工作结合起来。会议要求，公司上下要统一思想、提高认识，进一步增强使命感，工作紧迫感，充分抓住各种利好政策和有利机遇，全力以赴，全身心投入工作，全力推进各项工作落地，用实绩回应武隆人民的殷切期盼。
       今年，公司主要通过“三落实”、“ 三措施”来强力推动中心工作的全面开展。“三落实”既落实责任、落实人员、落实措施。做到人员到岗、责任到人，确保各项任务落实到位。“三措施”既一是及时召开专题会。结合公司工作实际，深入分析了项目融资、工程建设、土地开发等工作开展情况及推进中存在的问题，并就下步工作开展进行了认真研究讨论，进一步理清了工作思路、明晰了工作的主攻方向，为扎实做好2016年工作打下坚实基础。二是抓作风整顿。狠抓解决在工作中办事拖拉、推诿扯皮、作风漂浮、自由散漫、人浮于事、纪律松散等各种作风问题，为各项工作有序推进打下坚强的作风保障。三是抓督查考核。把督查考核作为督促工作，落实责任的一种经常化的手段，对重大项目、重要任务、重点工作落实情况，坚持重点督查、随机督查和定期督查相结合。对任务紧、时效强的工作，要不间断督查。对项目融资、工程建设、对外协调等重点工作，实行定期汇报，随时督查，确保工作强力推进。

（综合部 供稿）